近年来，受大国博弈“持久战”向全方位纵深推进、发达经济体加快供应链“近岸化”“友岸化”调整等因素影响，企业加快实施供应链“出海”布局策略已是大势所趋、长久之计。近期，我院学习贯彻党的二十届三中全会精神，联合市贸促会组建课题组开展专题调研，通过线上问卷和线下走访相结合，对宁波企业供应链“出海”布局的进展情况、经验做法和面临问题进行全面分析研判，调研成果获得彭佳学书记批示。

调研发现，宁波企业实施供应链“出海”布局主要致力于开拓境外市场、降低贸易成本和规避贸易壁垒，总体进展缓慢，但跨国经营水平较高，并且已逐渐从加工制造环节向商贸物流、科技研发等长链条布局，逐渐形成了“境外园区”“跨境电商+海外仓”“造船出海”等独具特色的“宁波模式”，但是成本高企、复合型人才紧缺、境外综合服务需求旺盛但供给不足、融资支持强度不高等突出问题不可忽视。

调研提出，要提升宁波企业供应链“出海”布局的成效，需实施更为系统集成的发展举措。一要发展近（友）岸供应链，防止供应链系统性风险；二要加强高端产业链布局，实现关键环节自主可控；三要加快特色功能平台建设，构建供应链平台体系；四要增强金融和中介服务能力，营造优良发展生态。